工程項目是以工程建設為載體的項目，是作為被管理對象的一次性工程建設任務。它以建筑物或構(gòu)筑物為目標產(chǎn)出物，需要支付一定的費用、按照一定的程序、在一定的時間內(nèi)完成，并應符合質(zhì)量要求。建設工程項目管理，是指從事工程項目管理的企業(yè)，受工程項目業(yè)主方委托，對工程建設全過程或分階段進行專業(yè)化管理和服務活動。工程建設項目承包管理系統(tǒng)專門為大型工程建設項目管理量身定做，適用于軌道、公路、隧道、橋梁、鐵路、地鐵等工程建設的項目管理，系統(tǒng)以"成本預算，規(guī)范管理"為核心設計思想，通過先進的計算機技術(shù)幫助企業(yè)對覆蓋工程建設項目的業(yè)務流程進行全面的梳理、規(guī)范、計劃、計算，及對工程實施過程中的進度、成本進行有效控制的管理。針對建設行業(yè)工程管理的特點，強調(diào)對工程基礎數(shù)據(jù)、基本業(yè)務流程、工程進度、內(nèi)部控制、合同管理、工程預算、成本評估、工程造價等管理，通過豐富的工具與方法有機整合并提供貫穿建設行業(yè)工程管理全過程所需的決策信息，實時監(jiān)控工程項目執(zhí)行過程中的問題，實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中式管理，減少不必要管理環(huán)節(jié)。實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)信息共享，可隨時掌握回饋的生產(chǎn)相關(guān)情況，提升了控制能力，有效的整合了企業(yè)資源。幫助企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)增長的核心競爭力。